"Trabaja duro, diviértete, haz historia." - Jeff Bezos
A partir de 1995 como simple librero en línea, Amazon ha crecido rápidamente hasta convertirse en el alfa perro de venta minorista en línea. Si bien pocas empresas son tan grandes o penetrantes en nuestra vida cotidiana como Amazon, sorprendentemente, pocos de nosotros sabemos mucho al respecto. En esta lista, contamos 43 datos absolutamente sorprendentes sobre este lucrativo y en línea gigante.
42. ¿Qué hay en un nombre?
El fundador de Amazon Jeff Bezos nació con el nombre de Jeff Jorgensen en Albuquerque, Nuevo México en 1964. La madre de Jeff se volvió a casar cuando Jeff tenía cuatro años con un hombre llamado Miguel "Mike" Bezos, un inmigrante cubano adoptó a Jeff y le dio su apellido.
41. Retrato de un erudito como un hombre joven
Bezos era un estudiante precoz cuando era joven. Sirvió como el mejor alumno de su escuela secundaria y fue un Becario Nacional de Mérito. Después de la escuela secundaria, Bezos se fue a estudiar a Princeton, donde se graduó en 1986 con una licenciatura en ciencias de la computación e ingeniería eléctrica.
40. You've Got Mail
Amazon fue fundado como un simple minorista de libros en línea fuera del garaje de Bezos en Bellevue, Washington. Para manejar todo el correo recibido por la incipiente empresa, Bezos instaló un buzón de gran tamaño. El buzón extragrande que puso Bezos aún se puede ver afuera de esa casa hoy.
39. Primer libro
El primer libro que Amazon vendió se llamó Fluid Concepts and Creative Analogies de Doug Hofstadte. Este complejo libro de ciencias, que explora los mecanismos de la inteligencia a través del modelado por computadora, se vendió el 3 de abril de 1995.
38. Cierre de la campana
En los primeros días de Amazon, se tocaba una campana literal cada vez que se realizaba una nueva compra a través del sitio. Sin embargo, a medida que la compañía creció rápidamente y las ventas aumentaron, la gerencia tuvo que detener este ritual cuando se tocaba la campana con tanta frecuencia.
37. Dinero de mamá y papá
Uno de los primeros inversionistas de Amazon fueron los propios padres de Bezos. La gente de Bezos sacó $ 300,000 de sus ahorros de jubilación para invertir en la nueva y brillante puesta en marcha de Internet de su ambicioso hijo. Hoy el gigante minorista tiene ingresos que superan los $ 177 mil millones de dólares. ¡La inversión de sus padres probablemente no resultó tan mal!
36. Power Hungry
Mientras ejecutaba Amazon fuera del garaje de Bezos, los servidores de la nueva compañía tomaban tanta energía que Bezos y su esposa no podían enchufar tanto como un secador de pelo en su casa sin arriesgarse a quemarse un fusible. ¡Esto puede ayudar a explicar por qué Bezos adoptó hace mucho tiempo su estética sin pelo!
35. Fast Off the Blocks
El crecimiento inicial de Amazon como minorista de libros en línea fue fenomenal. En el primer mes de la empresa, vendieron un libro a personas en los 50 estados de EE. UU. Y en 45 países diferentes.
34. Cambio de nombre
Bezos nunca estuvo configurado para llamar a su nuevo sitio web, Amazon. Su primera opción para un nombre era en realidad "Cadabra", como en la frase del mago, "Abracadabra". Bezos rehuyó el nombre después de ser convencido por su abogado de que sonaba demasiado parecido al "cadáver" cuando se lo decía en voz alta. Su segunda opción para un nombre fue "implacable". Mientras que finalmente se instaló en Amazon, el sitio web implacable.com todavía se reenvía a Amazon.
33. El libro de $ 23 millones
Amazon enumeró una vez un libro sobre la composición genética de las moscas por más de $ 23 millones. Este precio loco sucedió porque el precio del libro fue establecido automáticamente por un algoritmo que incluía el precio en relación con el costo de otra tienda de Amazon. Al mismo tiempo, esta otra tienda de origen de Amazon estableció su precio relativo al precio de la primera tienda. Como resultado, el algoritmo de cada tienda entró en un precio de carrera hasta la cima, y finalmente aterrizó en $ 23 millones. Una vez que se descubrió la falla algorítmica, el precio del libro se corrigió hasta un mísero $ 106.23.
32. Éxito de ex alumnos
Numerosos ex altos empleados de Amazon también han fundado sus propias compañías extremadamente exitosas. Estos rangos incluyen a Jason Kilar, quien comenzó Hulu; Marc Lore, quien fundó Jet.com; y Charlie Cheever, quien fundó Quora.
31. Tough Boss
Bezos es conocido por ser, cómo decirlo, extremadamente "directo" con sus empleados de Amazon. La siguiente es una muestra de las declaraciones y réplicas de Bezos a los empleados a lo largo de los años, compilada por BusinessInsider:
"¿Eres perezoso o simplemente incompetente?"
"Lo siento, lo hice Tomo mis pastillas estúpidas hoy? "
"¿Debo bajar y obtener el certificado que dice que soy el CEO de la compañía para que deje de cuestionarme sobre esto? "
[Después de revisar el informe anual plan del equipo de la cadena de suministro] "Creo que la cadena de suministro no está haciendo nada interesante el próximo año".
[Después de leer un memorando de inicio de sesión] "Este documento fue escrito claramente por el equipo B. ¿Alguien puede conseguirme el documento del equipo A? No quiero perder el tiempo con el documento del equipo B. "
[Después de la presentación de un ingeniero]" ¿Por qué estás perdiendo la vida? "
30. Nombrando Kindle
Kindle de Amazon, el lector electrónico de la compañía que permite a los usuarios leer electrónicamente libros, periódicos y otros medios digitales, originalmente iba a llamarse "Fiona". El nombre se deriva de un personaje del escritor de ciencia ficción Neal Stephenson. libro The Diamond Age. Este personaje tiene una máquina, muy similar al Kindle, que contiene la versión electrónica de todas las bibliotecas y programas de televisión, etc.
29. El registro en
Amazon ha convertido a Bezos en el hombre más rico del mundo, con un valor neto que alcanza los $ 125 mil millones. Como resultado de una riqueza tan enorme, Bezos puede comprar prácticamente cualquier cosa que quiera. Por ejemplo, recientemente invirtió apenas $ 42 millones en un cambio de bolsillo en un proyecto para construir un reloj mecánico que dirá la hora de los próximos 10.000 años. ¿Quién necesita un Rolex cuando puedes construir uno de estos?
28. Robot Takeover
En 2012, Amazon compró Kiva Systems, una compañía que ha desarrollado tecnología de robótica que permite a las máquinas inteligentes recuperar los artículos en los almacenes y llevarlos a los empleados. Se informa que 45,000 robots autónomos recorren los almacenes de Amazon en busca de su próximo paquete.
27. One Click Ownership
El botón "One Click" de Amazon que permite a los consumidores comprar artículos con un solo clic del mouse es en realidad una operación patentada y registrada. Apple, que también ofrece compras "One Click" a sus clientes, lo hace a través de un acuerdo de licencia con Amazon. Esto significa que, incluso mientras los clientes usan productos de Apple, se le paga a Amazon.
26. Crazy Christmas
Mientras que Amazon actualmente contrata grandes cantidades de personal de temporada para ayudar durante la temporada de vacaciones, este no siempre fue el caso. En 1998, cuando el creciente minorista llegó a la fiebre de las fiestas navideñas, la compañía pronto se dio cuenta de que no contaba con suficiente personal para cumplir con la cartera de pedidos de vacaciones. Todos los empleados de Amazon tuvieron que trabajar turnos de cementerio durante semanas para cumplir con las demandas. Según se informa, ¡algunos empleados incluso llevaron a sus amigos y familiares al almacén para ayudar!
25. Grito primigenio de la Amazonía
A pesar de que Amazon actualmente contrata personal de temporada para ayudar a satisfacer las demandas locas de la temporada de compras navideñas, este período sigue siendo de gran tensión y tensión para los empleados de Amazon. A principios de la década de 2000, el Gerente de Operaciones de Amazon ideó una forma de liberación terapéutica que ayudaría a calmar las inquietudes de los empleados durante estos tiempos de vacaciones tensas. Sin embargo, fue bastante extraño: este gerente permitió que cualquier empleado que completara una tarea importante le soltara "gritos primarios" por teléfono. ¡No es de extrañar que la empresa se llame Amazon!
24. Amazon Home
En 2006, un empleado temporal de Amazon realmente se sintió como en casa en un centro de cumplimiento de empresas en Kansas. Dejame explicar. Mientras que este empleado se presentaba a trabajar todos los días y se iba al final de su turno, la gerencia descubrió que curiosamente nunca ingresaba en horas. El personal pronto descubrió que este empleado deshonesto había creado una guarida improvisada haciendo un túnel en una enorme pila de tarimas vacías, y luego había usado productos de Amazon para convertirse literalmente en un hogar.
23. ¿Quién quiere casarse con un multimillonario?
En 2017, Amazon anunció que planeaba gastar $ 5 mil millones en la construcción de una segunda sede para unos 50,000 empleados en una ciudad de Norteamérica. En lugar de ir a una ciudad ellos mismos, Amazon en cambio tenía ciudades que clamaban para anunciarse ante el gigante de la tecnología. A principios de 2018, Amazon anunció que había reducido la lista a 20 finalistas de un increíble 238 ofertas de ciudades de toda América del Norte. Los finalistas incluyen Chicago, Miami, Los Ángeles, Nueva York y Toronto.
22. ¿Quién posee la Ciudad Esmeralda?
La sede de Amazon tiene su sede en Seattle, Washington. Se informa que de los 300,000 empleados de Amazon en el mundo, unos 40,000 viven en Seattle. ¡Esto significa que un increíble 7.5% de la población en edad de trabajar de Seattle es un empleado de Amazon!
21. Dominando en línea
Si bien parece que Amazon siempre ha dominado las ventas minoristas de Internet, de hecho su control sobre el comercio minorista en línea solo está en aumento. Un análisis indicó que en 2016, Amazon representó un sorprendente 43% de todas las ventas en línea en Internet. Para poner esto en perspectiva, Amazon representó el 33% de todas las ventas en línea en 2015 y solo el 25% en 2012.
20. Envío Behemoth
Amazon envía muchos paquetes. ¿Pero crees que a partir de 2013, la compañía envió 1.6 millones de paquetes? ¡Por día! Eso es un increíble 608 millones de paquetes por año.
19. World of Cardboard
Si todo el cartón utilizado en los 1,6 millones de paquetes diarios de Amazon (incluidos los sobres acolchados) enviados fuera plano, cubriría un área equivalente a 26,400 millas cuadradas, aproximadamente del mismo tamaño que el Estado de West Virginia o el país de Sri Lanka. Un cálculo al dorso del cartón revela que la compañía podría cubrir todo Estados Unidos en cartón en aproximadamente cinco meses de ventas.
18. No te metas con el Big Dog
Sabemos que Amazon es un gran minorista. ¿Pero sabías que Amazon es literalmente más valioso que algunos grandes minoristas de ladrillo y mortero combinados? Sí, lo leiste bien. Amazon, que tiene un valor de alrededor de $ 356 mil millones, vale más que Wal-Mart, Target, Best Buy, Macy's, Kohl's, JCPenney y Sears combinados.
17. Rocket Man
Cuando el entonces Candidato presidencial Donald Trump fue tras Jeff Bezos en Twitter, llamando a su empresa un refugio fiscal que atormentaba al público con los impuestos, Bezos no era tímido para aplaudir al Sr. Trump. De manera humorística, Bezos le ofreció al Sr. Trump un boleto de ida en el cohete Bezos Blue Origin que estaba desarrollando para enviarlo al espacio.
16. Whole Foods
En junio de 2017, Amazon anunció que se mudaría al negocio de abarrotes comprando Whole Foods, la cadena de supermercados que se especializa en ofrecer alimentos orgánicos y otros productos naturales. Amazon gastó no menos de $ 13.7 mil millones en la compra, y adquirió más de 400 tiendas físicas.
15. Amazon Subs
Además de Whole Foods, Amazon posee una amplia gama de diferentes compañías subsidiarias. Las subsidiarias de Amazon incluyen el minorista de audiolibros Audible; el sitio web de catalogación y revisión de libros GoodReads; y la plataforma de transmisión en vivo Twitch.
14. Le mostraremos la puerta
A pesar de que ahora es el hombre más rico del mundo, eso no significa que Bezos haya abandonado los principios ahorrativos que ayudaron a sostener a Amazon en sus primeros años. Por ejemplo, Amazon originalmente construyó escritorios de empleados a partir de puertas de bajo costo como una medida de ahorro de costos. Apropiadamente, Amazon ahora entrega los "Premios de escritorio de puerta" para los empleados que han presentado una "idea bien construida" que ahorra dinero a la empresa o ayuda a los clientes.
13. Un equipo, dos pizzas
Si bien Amazon fomenta el trabajo en equipo en su implacable búsqueda de la eficiencia, la empresa tiende a restringir los equipos de proyectos a alrededor de 10 personas por equipo o "equipos de dos pizzas". El nombre es un concepto presentado a la empresa por Bezos: los equipos no deberían ser más grandes que un grupo de personas que podrían ser alimentadas con dos pizzas para la cena.
12. A veces vale la pena abandonar
Si bien puede parecer completamente loco al principio, Amazon tiene un programa que literalmente ofrece pagar a los empleados para que renuncien. El programa, que se titula acertadamente "Pagar para dejar de fumar", ofrece a los empleados una suma de dinero para que renuncien a su trabajo una vez al año, cada año que trabajan para Amazon. En su primer año, a un empleado se le ofrecen $ 2,000 para dejar de fumar, y esa oferta aumenta en $ 1,000 cada año antes de llegar al máximo en $ 5,000. La idea del programa, según Bezos, es "alentar a las personas a tomarse un momento y pensar en lo que realmente quieren".
11. Lento pero estable
A pesar de haber sido fundado en 1995, Amazon no reportó ningún beneficio totalmente legítimo hasta el cuarto trimestre de 2001. Hasta 2004, Amazon registró un beneficio neto anual por primera vez.
10. Justo en el Nick of Time
Amazon Prime es una gran ayuda para todos los postergadores, permitiendo a los clientes pedir artículos en línea que a menudo serán enviados y entregados ese mismo día. ¿Pero crees que en 2016, Amazon realizó una entrega a un cliente en Redondo Beach, California, en la víspera de Navidad, que solo demoró 13 minutos en total? ¡Ahora es compras de última hora!
9. Cambiando la Narrativa
A veces parece que las serpenteantes presentaciones de PowerPoint son elementos eternos de la cultura de la oficina corporativa. Pero no en Amazon, que prohibió las presentaciones de PowerPoint en 2004 como parte de un cambio de cultura destinado a promover una reflexión cuidadosa sobre las nuevas ideas. En lugar de PowerPoints, cualquier idea nueva que presente un empleado debe estar escrita en un documento de 4 a 6 páginas llamado "narrativa". Estas narrativas se entregan a los empleados al comienzo de las reuniones del equipo, quienes las revisan detenidamente durante 20 días. minutos antes de hacer preguntas al presentador.
8. Workplace Blues
En 2015, el New York Times escribió una exhuberante exposición sobre la hipercompetitiva cultura del lugar de trabajo de los perros come en Amazon. La exposición incluye detalles tales como: una línea interna de soplones, una cultura de la frugalidad que espera que los empleados paguen sus propios gastos de viaje y teléfono celular, y una cultura donde se espera que los empleados rompan las ideas de los demás tan francamente.
nataliasara
7. De la A a la Z
El logo de Amazon es una flecha amarilla que parece una sonrisa debajo de las letras de Amazon. Originalmente, el diseño de la sonrisa estaba destinado a transmitir que, "estamos felices de entregar cualquier cosa, en cualquier lugar", pero un comunicado de prensa de Amazon amplió el significado al enfatizar que el comienzo de la sonrisa / flecha comenzó en la "A" y terminó en la "Z" de "Amazon", que indica que Amazon tenía todo para satisfacer las necesidades de sus clientes de AZ.
6. ¿Quién necesita un marido?
Hay muchas cosas extrañas vendido en Amazon, pero quizás uno de los más extraños es una alternativa extraña a tener un marido real. Amazon vende una almohada para el esposo sin cuerpo, vestida con atuendo informal de negocios, con un detalle de mano sin vida.
5. Booking a Fight
Uno de los primeros eslóganes de Amazon fue "La librería más grande de la tierra". En 1997, el librero Barnes and Nobles demandó a Amazon; afirmaron que el lema de Amazon era falso. Las dos partes finalmente se establecieron fuera de la corte, y Amazon continuó usando ese lema. La batalla de Amazon con su mayor competidor de ladrillo y mortero no terminó con consignas. En 1996, Bezos fue a cenar con los altos ejecutivos de Barnes and Nobles, quienes al principio expresaron su admiración por él antes de amenazarlo con su plan para comenzar su propio sitio web que destruiría a Amazon. Cuando finalmente se lanzó ese sitio web, uno de los ejecutivos de Barnes & Nobles quiso llamarlo "Predator de libros". En caso de que no se pudiera adivinar, el sitio no terminó destruyendo Amazon.
4. Instinto competitivo
Amazon tampoco era ajeno a la competencia. Durante los primeros enfrentamientos de Amazon con Barnes and Noble, Bezos contrató a una empresa de carteleras móviles para que circulara fuera de las ubicaciones de Barnes y Noble. La cartelera decía: "¿No encuentra el libro que buscaba?" Y luego enumeró la dirección web de Amazon.
3. Error crítico
En los primeros días de Amazon, el sitio contenía un grave error de programación que permitía a los astutos usuarios engañar al sitio para que acreditara dinero en sus tarjetas de crédito. Todo lo que uno tenía que hacer era pedir una cantidad negativa de libros, y el valor de estos libros se acreditaría automáticamente en la tarjeta de crédito de un usuario. Una vez que se descubrió este error, la empresa lo cerró rápidamente.
2. Lichen Loophole
Cuando Amazon comenzó, los minoristas de libros tenían que pedir libros a los distribuidores en cantidades de 10 o más a la vez. La compañía no tenía el espacio ni el dinero para pedir cantidades tan grandes y, por lo tanto, tropezó con una laguna en la política: mientras necesitaban pedir 10 libros a la vez, no necesitaban recibir muchos para cumplir con la política. ¡Así que Amazon pediría una o dos copias de un libro que desearan mientras ordenaba ocho o nueve copias de un oscuro libro sobre líquenes que sabían que no estaba en existencia y que nunca serían enviados!
1. Time Is Money
En agosto de 2013, el sitio web de Amazon bajó durante 40 minutos. Si bien esto puede parecer una pequeña falla en el tiempo, terminó costando a Amazon un estimado de $ 4.8 millones, o $ 120,000 por minuto. ¡Eso no es un cambio tonto!
