2023 Autor: Darleen Leonard | [email protected]. Última modificación: 2023-05-26 18:27

¿Qué tendría alguien que pague por una roca que probablemente podría encontrarse en el propio patio trasero?

El cuidado y entrenamiento de tu mascota Rock El manual estaba lleno de juegos de palabras y chistes sobre cómo cuidar a tu mascota. Por ejemplo, menciona que si bien el comando "soporte" era relativamente imposible de cumplir para su mascota porque no tenía pies, otros comandos como "sentarse" y "quedarse" fueron aprendidos fácilmente por las rocas, al igual que comandos como " ruede sobre "abajo", "alcance" y "ataque" … al menos mientras las rocas tengan la ayuda de su maestro o una colina empinada. Dahl también cubrió cosas como la casa que entrena la roca, diciendo: “Si, cuando sacas la roca de su caja, parece estar emocionado, colócala en algunos periódicos viejos. La roca sabrá para qué sirve el papel y no necesitará más instrucciones ".
En general, lo que se vendía no era tanto el rock en sí mismo, sino el valor de entretenimiento del producto y sus características. Como diría Dahl en una entrevista con Gente revista en 1975, "Se podría decir que hemos empaquetado un sentido del humor".
En cuanto a qué rocas se eligieron, Dahl recogió piedras lisas de la playa Rosarito de México para que sirvieran como mascotas. Las rocas le cuestan un centavo cada una (unos cuatro centavos hoy). Las virutas de madera que usaba para la ropa de cama también eran prácticamente gratis, lo que significaba que los gastos de impresión del manual y los costos de crear las cajas hechas a medida eran los artículos más caros del kit. Sin embargo, para la primera ejecución, Dahl logró sortear los costos de impresión del manual simplemente incorporando su manual de entrenamiento de Pet Rock a un gran trabajo de impresión que estaba realizando para uno de sus clientes.
Las rocas de las mascotas subieron a la fama casi de la noche a la mañana y la noticia se extendió justo a tiempo para la temporada navideña. Dahl, por día, un editor de copias independiente que se especializa en publicidades publicitarias, ayudó a correr la voz a través de sus propios comunicados de prensa cuidadosamente elaborados a los medios de comunicación. Poco después, Nueva semana publicó una historia de media página sobre Pet Rock y Dahl se encontró en El show de esta noche, dos veces. En la cima de la moda, Dahl estaba enviando aproximadamente 10,000 rocas por día, en gran parte gracias a varios periódicos en Estados Unidos con artículos sobre la ridiculez de este producto que volaba de los estantes.
La locura de Pet Rock duró aproximadamente seis meses, comenzando en septiembre de 1975, con un pico de ventas durante la temporada navideña y un desplome en febrero de 1976, cuando las tiendas descuentan los precios debido a la disminución de las ventas y los productos falsos que inundan el mercado.
En cuanto a si Dahl realmente "ganó un millón de dólares" con la Pet Rock, como se dice a menudo, esto parece ser cierto. Si bien no es de conocimiento público cuál fue el margen de ganancia de Dahl para cada Pet Rock después de los costos, tales como mano de obra, envío y entrega de cuentas a sus inversionistas y minoristas, lo hizo una vez que declaró que su objetivo inicial era asegurarse de que ' Haga un mínimo de $ 1 ($ 4.45 hoy) por cada roca vendida. En 2004, también contó al New York Times que "puse unos $ 5 millones del dinero de hoy en mi bolsillo" gracias a Pet Rock. Una vez que el polvo se asentó y la moda se terminó, vendió aproximadamente 1.5 millones de rocas para un total de ventas brutas de aproximadamente $ 6 millones o aproximadamente $ 27 millones en la actualidad. Haciendo los cálculos, alrededor de $ 5 millones en 2004 significaría que ganó aproximadamente $ 1.5 millones en 1975 (aproximadamente $ 6.7 millones hoy); de modo que si se puede creer su cita de 2004, alcanzó su objetivo de alrededor de $ 1 de ganancia por Pet Rock vendida y de hecho "ganó un millón de dólares" por la venta de rocas.
Entonces, ¿qué pasó con Dahl después de que Pet Rocks se convirtiera en una nota al pie de la historia? Bueno, sus inversionistas originales lo demandaron, alegando que no se les dio la parte que les corresponde de las ganancias obtenidas de las ventas de Pet Rocks. Cuando el tribunal estuvo de acuerdo, Dahl tenía un pago de seis cifras no revelado para desembolsar. Además, los aspirantes a inventores acudieron a Dahl para obtener su aprobación y consejo sobre lo que esperaban que fuera el próximo invento para hacerse rico rápidamente. A esto, el Sr. Dahl le dijo La Prensa Asociada en 1988, "Hay una extraña franja lunática que siente que les debo la vida. A veces miro hacia atrás y me pregunto si mi vida no habría sido más sencilla si no lo hubiera hecho ".
En cuanto a sus empresas de negocios posteriores, entre sus más estrafalarias se encuentran los Kits de cría en arena. Esto permitió que las personas usaran dos viales de arena, uno “masculino” y otro “femenino”, para crear su propio desierto. Este producto funcionó muy bien en su primera ejecución, vendiendo rápidamente las 50,000 unidades iniciales que armó. Al igual que el Pet Rock, estos se vendieron a menos de $ 4 cada uno, recaudando aproximadamente $ 850,000 en dólares de hoy en la primera carrera. Optimista acerca de las ventas iniciales, Dahl creó 50,000 kits adicionales, solo para ver cómo se desplomaba el fondo casi instantáneamente. Esto dio lugar a que decenas de miles de kits de cría en la arena no se vendieran y, en última instancia, causaran que las ganancias inicialmente impresionantes de Dahl en este producto se desperdiciaran.
Otra de las líneas de productos con fallas de bola extraña que se le ocurrieron fue Red China Dirt-dirt, proveniente de China continental, empacada en pequeños cubos acrílicos a un precio de $ 5 cada uno. Comercializó el producto como una forma de mover "a todo el país [China] de la nariz". Lo que propongo es una de las conquistas más astutas en la historia del mundo ". Desafortunadamente para Dahl, solo unas semanas después de lanzar el producto, el 15 de diciembre de 1978, el Presidente Jimmy Carter reconoció formalmente a la República Popular China como el gobierno legal exclusivo en China (anteriormente, la posición de los Estados Unidos era que la República de China en Taiwán era el único gobierno legal de China). Dahl declaró sobre este cambio diplomático y mejoró las relaciones entre las dos naciones, "Fin de broma, fin de producto".

Más lucrativamente, Dahl usó algunas de sus ganancias de Pet Rock para abrir un bar en Los Gatos, California, llamado humorísticamente Llevar a la nación. Si no está familiarizada con la Sra. Nation, ella fue un miembro infame del movimiento de la temperancia que se hizo un nombre a sí misma a principios del siglo 20 al dar vueltas y correr locamente (ver: ¿Qué es un Amok?) En el interior de varios salones Ella comenzó lanzando piedras, ladrillos y otros proyectiles en estos establecimientos. Finalmente, cogió un hacha y entró en uno. Su primer aplastamiento fue en Wichita, Kansas, el 27 de diciembre de 1900, causando varios miles de dólares en daños. También la aterrizó en una celda de la cárcel.
Esto no la detuvo.
Entre 1900 y 1910, fue arrestada al menos 30 veces después de que ella y sus seguidores destrozaran una sala de bar tras otra, con Carry acosándolos llorando: “¡Aplasten, señoras, aplasten!” Uno solo puede imaginar la hilaridad de la situación. Estás sentado allí platicando placenteramente con tus amigos sobre una bebida fría, cuando de repente una horda de hacha empuja a las mujeres en el lugar y comienza a destruir todo lo que está a la vista.
No hace falta decir que el mismo sentido del humor que usó Dahl para crear el Pet Rock y su manual de entrenamiento irónico cuando se eligió el nombre de la barra, que todavía está abierto hasta el día de hoy.
Después de varios años de este tipo de empresas, Dahl regresó a lo que mejor hizo: comercialización, fundando la empresa. Proyecto 80, que se especializó en la comercialización de ideas de productos de la gente, así como en ayudarles a tomar su producto de la idea a volar de las estanterías de las tiendas Esto, esencialmente, era lo mismo que Dahl había estado haciendo él mismo, en su mayoría sin éxito, pero con mucho menos dinero para ganar riesgos inicialmente cobrando a las personas una tarifa por su ayuda y experiencia, y luego exigiéndole que pagara regalías sobre todas las ventas de su producto Si bien las ganancias por producto vendido eran mucho más bajas para él, al menos garantizaba que se le pagara algo, ya sea que el producto finalmente fracasara o no. Usando su experiencia en este campo, también escribió un libro, Publicidad para Dummies, en 2001.
Gary Dahl falleció el 23 de marzo de 2015, a la edad de 78 años, para siempre ser recordado por hacerse un millonario al vender uno de los productos más ingeniosamente ridículos de todos los tiempos.
Datos de bonificación:
- Además de su invento de mascotas, Gary Dahl también es conocido como el ganador del gran premio del Concurso de Ficción Bulwer-Lytton 2000, que es una competencia literaria caprichosa que esencialmente busca una oración de prosa horrible. Su entrada ganadora: "Los promontorios cubiertos de brezo, velados en una niebla tan espesa como el humo en un pub abarrotado, encorvados precariamente sobre los páramos, sus codos rocosos se deslizan desde el extremo de la tierra, sus narices bulbosas y escarpadas metidas en la espesa espuma del Norte Mar como viejos barbudos que se duermen en sus pintas.
- En el intento de duplicar el éxito de Dahl con un giro tecnológico, ThinkGeek desarrolló el USB Pet Rock. Básicamente, tomaron el rock sencillo y simple de Dahl y le dieron un cable USB que se puede conectar a una computadora. ¿Qué hace? Absolutamente nada, excepto tal vez darle a alguien la oportunidad de confundir a los compañeros de trabajo y obtener una buena risa. ¿El precio? $ 7.99, que después de ajustar la inflación es en realidad menos de la mitad del precio del Pet Rock original, aunque el modelo de ventas directas al consumidor de ThinkGeek bien puede tener sus márgenes de ganancia en este producto por encima de lo que Dahl ganó.
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